Intégrer la dimension du développement durable

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Le développement durable est depuis quelques années au cœur des enjeux politiques et sociétaux.
De façon très concrète au travers d’exemples et de proposition d’outils, nous verrons comment la mise en œuvre d’une stratégie de développement durable permet à l’entreprise d’augmenter sa performance commerciale, sa notoriété, sa gestion des ressources humaines et d’optimiser ses coûts.

DATES

PARIS
30/09/09

OBJECTIFS

• apprendre à identifier les enjeux stratégiques du développement durable pour l’entreprise
• acquérir la démarche d’analyse et de mise en œuvre d’un plan stratégique autour du développement durable véritable atout pour l’entreprise

PUBLIC

Consultants intervenant dans les domaines de la stratégie, de l’organisation, du management de l’ingénierie et des ressources humaines souhaitant intégrer la dimension développement durable dans leur mission de conseil et d’expertise auprès de leur client.

PROGRAMME

1) Qu’est ce que le développement durable ?

• Bref historique
• Sources
• Performance économique, sociale et environnementale (performance globale)
• Enjeux géo-stratégiques et géo-économiques
• Entreprises et développement durable

2) Appropriation par le consultant d’une démarche conseil de l’entreprise intégrant le développement durable

• Quel est concrètement l’intérêt d’une stratégie de développement durable pour l’entreprise
• Comment prendre en compte les préoccupations sociétales et sociales, l’entreprise au cœur de la cité – gérer sa responsabilité sociale et environnementale (RSE)
• Initier une démarche de performance globale de l’entreprise (l’importance des démarches de certification - Iso 14 000, …)
• Un levier exceptionnel pour dynamiser les ressources humaines de l’entreprise (fédérer, motiver, fidéliser et recruter)
• Stimuler la créativité et l’intelligence collective de l’entreprise au service du client et de l’évolution de l’offre de produits et services
• Comment dynamiser la politique de recherche et développement de l’entreprise
• Se différencier de la concurrence et optimiser la communication et l’image (revisiter la stratégie commerciale et marketing de l’entreprise)
• Comment réduire ses coûts (charges et investissements) - redéfinir la politique des achats de l’entreprise
• Mettre en place une veille stratégique dans l’entreprise

MODALITES PRATIQUES

1 journée
PARIS
De 8 à 12 participants
Prix : 425 € net de TVA

Intervenant : Pierre LETHU
Code : C08

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