S’adapter à son interlocuteur est de toute première importance car toute communication en entreprise est une négociation.
Pour faire face aux multiples situations de la vie professionnelle, tant entre collaborateurs qu’avec les partenaires extérieurs, chacun doit être en mesure de s’affirmer positivement et de développer des relations fondées sur l’écoute, le respect et l’esprit de solutions partagées.
PARIS
5 et 6/06/08 – 13 et 14/11/08
Maîtriser les techniques de base de la communication Etablir des attitudes adaptées à son interlocuteur Gérer les interlocuteurs difficiles Pratiquer une technique de questionnement centrée sur le besoin ou la demande de l’autre Etre capable d’instaurer des relations d’influence constructives
Consultant, formateur, cadre, manager
Jour 1
Jour 2
Méthode et moyens pédagogiques
Outils empruntés au coaching individuel pour comprendre, provoquer et conduire des changements de comportement.
Apports théoriques reliés directement aux problématiques du professionnel.
Mises en situation de cas vécus comme difficiles par le professionnel
Débriefing des exercices sous forme de feed-back.
2 journées
PARIS
De 8 à 12 participants
Prix : 550 € net de TVA
Intervenant : Didier BOUVET
Code : C16