Véritable acteur du changement, le consultant intervient auprès des entreprises dans un contexte à chaque fois spécifique avec des enjeux et des acteurs variés.
Ce stage vise à former les consultants aux démarches et outils du management de projet pour améliorer leurs interventions ou participer avec efficacité à un projet collectif.
PARIS
25 et 26/06/08 - 9 et 10/10/08
Consultants et experts, amenés à participer ou à conduire des projets, notamment dans des environnements en mutation : projets d’organisation, mise en place de nouvelles technologies.
1. Clarifier la notion de projet
2. Préparer et démarrer le projet Les éléments de la formalisation :
3. Connaître les méthodes et outils de lancement, de pilotage et de clôture des projets
4. Clarifier le rôle et les compétences spécifiques du chef de projet
5. Savoir repérer les leviers du changement et apprendre à concevoir un dispositif
6. Savoir adapter son management aux différentes étapes du projet pour développer une efficacité collective.
2 journées
PARIS
De 8 à 12 participants
Prix : 550 € net de TVA
Intervenante : Odile RENAUD-EYCHENNE
Code : B12