Concevoir un business plan

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Outil de gestion et de développement de projet

PROGRAMME

Les décisions d’investissement nécessitent la validation par un business plan qui démontre la cohérence du projet avec la stratégie de l’entreprise ou du porteur de projet, ainsi que sa faisabilité technique et sa rentabilité financière. Quelle que soit la nature du projet, son porteur a besoin d’acquérir des outils pour fédérer les hommes et remporter l’adhésion de tous.

DATES

PARIS
13/11/09

OBJECTIFS

• Fournir une méthodologie de construction d’un business plan.
• Identifier les facteurs clés de succès d’un projet.

PUBLIC

Consultants, non spécialistes des finances, intervenant directement ou indirectement dans l’élaboration de la stratégie d’une entreprise, porteurs de projet

PROGRAMME

1. Les enjeux, objectifs et destinataires du business plan, de quoi s’agit-il ?

• Les finalités d’un business plan
• Les différents cas d’établissement d’un business plan
• Les destinataires d’un business plan : investisseurs, banques,…

2. L’analyse stratégique et opérationnelle

• L’étude de marché et la localisation de l’activité
• L’analyse concurrentielle
• La détermination des objectifs stratégiques
• L’organisation opérationnelle
• Facteurs clefs de succès et atouts dans les activités choisies (SWOT / FFOM)
• Montage juridique

3. L’analyse économique et financière

• Moyens nécessaires : investissement, besoins en fonds de roulement
• Profitabilité : prévisions de ventes, structure des coûts, comptes de résultats prévisionnels
• Rentabilité : VAN, TRI
• Financement : sources de financement et coûts correspondants, plan de financement
• Trésorerie : plan de trésorerie

4. Les points clés

• Croissance globale de l’activité et de l’économie.
• Cohérence entre la politique marketing, la politique de prix, les objectifs de chiffre d’affaires et les moyens mis en œuvre.
• Analyse de sensibilité du résultat financier.
• Le management du projet.

5. Les risques

• Risques d’exécution
• Risques sur les résultats attendus

6. Le Contenu du Business Plan

MODALITES PRATIQUES

1 journée
PARIS
De 8 à 12 participants
Prix : 425 € net de TVA

Intervenant : André ALTMEYER
Code : B07

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