Savoir-être

mardi 1er juin 2010

Conseiller et former nécessitent de bien se connaître et d’être à l’aise avec autrui. Nos attitudes, nos gestes, notre aisance de parole en disent beaucoup plus sur nous que nous ne l’imaginons.
Apprenons à connaître ce que nous exprimons pour mieux identifier les messages réels que nous émettons. Cette connaissance de soi donne accès à l’aisance relationnelle.

Identité

• Le marketing de soi

Le marketing des marques et des produits appliqué au métier de consultant ! Une vision claire de votre métier et vocation, la mise en avant de votre expérience et personnalité, de la cohérence et de l’impact dans vos prises de paroles et propositions. Au delà de votre appartenance au groupe Links, vous êtes conscient de la nécessité d’affirmer un positionnement unique et différenciant sur un marché à multiples acteurs. Deux jours de formations pour mettre à jour votre unicité.

Aisance professionnelle

• Optimiser sa prise de parole en public

Chaque consultant est régulièrement appelé à prendre la parole en public (réunions, formations, conférences, présentation de projet ou de compétences etc…). Cette formation-action est conçue comme un véritable "training". Elle permettra à la fois, à chaque stagiaire d’optimiser ses prises de parole public et de savoir passer des messages clairs et "percutants" en mettant immédiatement en pratique les outils acquis.

• Positiver son stress et développer la confiance en soi

Le stress et les émotions peuvent être de merveilleux moteurs ou supports de la réussite. En revanche, lorsque le stress est trop important ou dure trop longtemps, il intervient comme un frein perturbateur où raison et bon sens n’ont plus d’impact. C’est pourquoi, savoir gérer son stress devient un atout professionnel permettant d’optimiser son efficacité et développer son assertivité.

• Prévenir et gérer les conflits

Savoir repérer les situations potentiellement conflictuelles, comment les anticiper, savoir se positionner soi-même, comprendre les réactions de ses interlocuteurs (sans forcément les cautionner) et pouvoir gérer au mieux les conflits, afin de les désamorcer, est une nécessité pour tout consultant ou cadre. Vous apprendrez également à mieux gérer les personnalités difficiles et adapter votre style de communication en fonction du contexte de votre ou vos interlocuteurs et les objectifs poursuivis.

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